Consultoria en Recursos Humanos
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Consultoría en RRHH

En AIC Social, entendemos que las personas son el activo más valioso de cualquier organización. Nuestro servicio de Consultoría en RRHH está diseñado para ayudar a las empresas a optimizar la gestión de su capital humano, desde la atracción y retención de talento hasta el desarrollo organizacional y el bienestar laboral. Creemos que el éxito de una empresa depende en gran medida de su capacidad para gestionar eficazmente a sus colaboradores, y por ello nos enfocamos en brindar herramientas y estrategias que permitan a las organizaciones no solo atraer a los mejores profesionales, sino también fomentar un ambiente de trabajo que promueva su crecimiento y satisfacción.

Con un enfoque basado en datos y centrado en las personas, creamos soluciones personalizadas que generan un impacto tangible y sostenible en tu organización. Utilizamos metodologías avanzadas y análisis de datos para identificar las necesidades específicas de cada empresa, lo que nos permite diseñar estrategias a medida que optimizan los procesos de reclutamiento, formación y desarrollo del talento. Además, nuestro enfoque humanizado garantiza que las soluciones no solo sean efectivas en términos operativos, sino que también contribuyan a mejorar la calidad de vida de los empleados, fomentando un entorno laboral más inclusivo, motivador y productivo.

En AIC Social, nos comprometemos a ser un aliado estratégico para las organizaciones que buscan transformar su gestión de recursos humanos en una ventaja competitiva. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a construir culturas organizacionales sólidas, donde el talento se desarrolle de manera continua y el bienestar laboral sea una prioridad. A través de nuestra consultoría, las organizaciones no solo logran alcanzar sus metas empresariales, sino que también se convierten en espacios donde las personas pueden crecer, innovar y contribuir al éxito colectivo de manera significativa.

Descubre cómo podemos ayudarte

Servicios ClaveS en Consultoría en RRHH

Los Servicios Clave en Consultoría en RRHH de AIC Social están diseñados para cubrir las necesidades estratégicas y operativas de la gestión del talento en las organizaciones. Estos incluyen la atracción y selección de talento, donde implementamos metodologías innovadoras para identificar y reclutar a los profesionales más adecuados; el desarrollo organizacional, enfocado en fortalecer las capacidades de los equipos a través de programas de formación y planes de carrera; y la gestión del bienestar laboral, que promueve entornos de trabajo saludables y motivadores. Además, ofrecemos soluciones en gestión del desempeño y cultura organizacional, asegurando que las empresas no solo optimicen su capital humano, sino que también construyan un ambiente laboral alineado con sus valores y objetivos estratégicos.

Diagnóstico Organizacional


Objetivo: Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la gestión de RRHH.
 Actividades:

o    Revisión de políticas, procesos y prácticas de RRHH.
o    Entrevistas con líderes y empleados.
o    Análisis de datos cualitativos y cuantitativos.
Herramientas:

o    Encuestas de clima laboral.
o    Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
•    Resultado: Un informe detallado con recomendaciones para mejorar la gestión de RRHH.

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Diseño y Revisión de Políticas de RRHH

•    Objetivo: Crear o actualizar políticas de RRHH para asegurar su alineación con las mejores prácticas y normativas vigentes.
•    Actividades:
o    Revisión de políticas existentes.
o    Diseño de nuevas políticas (reclutamiento, compensación, beneficios, etc.).
o    Capacitación en la implementación de políticas.
•    Herramientas:
o    Benchmarking de políticas.
o    Manuales de RRHH.
•    Resultado: Políticas claras, actualizadas y alineadas con los objetivos de la organización.

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Reclutamiento y Selección Estratégica

Objetivo: Atraer y seleccionar el talento adecuado para la organización.
Actividades:

o    Diseño de perfiles de puesto.
o    Búsqueda y selección de candidatos.
o    Entrevistas y evaluaciones de competencias.
Herramientas:

o    Plataformas de reclutamiento (LinkedIn, Indeed, etc.).
o    Pruebas psicométricas y de habilidades.
Resultado:
Contratación de candidatos que se ajustan a la cultura y necesidades de la organización.

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Gestión del Desempeño

•    Objetivo: Mejorar el desempeño de los colaboradores a través de evaluaciones y planes de desarrollo.
•    Actividades:
o    Diseño de sistemas de evaluación del desempeño.
o    Implementación de evaluaciones 360°.
o    Creación de planes de desarrollo individual.
•    Herramientas:
o    Software de gestión del desempeño.
o    Matrices de competencias.
•    Resultado: Colaboradores más comprometidos y productivos.

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Compensación y Beneficios

•    Objetivo: Diseñar paquetes de compensación y beneficios competitivos y alineados con las expectativas de los empleados.
•    Actividades:
o    Análisis de mercado salarial.
o    Diseño de estructuras salariales.
o    Implementación de programas de beneficios (seguros, bonos, etc.).
•    Herramientas:
o    Encuestas de compensación.
o    Software de gestión de nóminas.
•    Resultado: Paquetes de compensación atractivos que retienen y motivan al talento.

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Desarrollo Organizacional

•    Objetivo: Fortalecer la estructura y cultura organizacional para mejorar la eficiencia y el bienestar de los colaboradores.
•    Actividades:
o    Rediseño de estructuras organizacionales.
o    Implementación de programas de cambio cultural.
o    Desarrollo de planes de sucesión.
•    Herramientas:
o    Análisis de cultura organizacional.
o    Planes de transición.
•    Resultado: Una organización más ágil, innovadora y alineada con sus objetivos estratégicos.

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Gestión del Cambio

•    Objetivo: Apoyar a las organizaciones en procesos de transformación cultural, tecnológica o estructural.
•    Actividades:
o    Diagnóstico de impacto del cambio.
o    Diseño de estrategias de comunicación y capacitación.
o    Acompañamiento en la implementación del cambio.
•    Herramientas:
o    Modelos de gestión del cambio (Kotter, ADKAR, etc.).
o    Talleres de sensibilización.
•    Resultado: Transiciones más suaves y efectivas.

Más información
Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

•    Objetivo: Fomentar una cultura organizacional diversa e inclusiva.
•    Actividades:
o    Diagnóstico de prácticas actuales en DEI.
o    Diseño de programas de inclusión.
o    Capacitación en sensibilización y prevención de sesgos.
•    Herramientas:
o    Encuestas de diversidad.
o    Talleres interactivos.
•    Resultado: Una cultura organizacional más inclusiva y equitativa.

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Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

•    Objetivo: Alinear las prácticas de RRHH con iniciativas de responsabilidad social.
•    Actividades:
o    Diseño de programas de RSC.
o    Implementación de iniciativas comunitarias.
o    Medición del impacto social.
•    Herramientas:
o    Análisis de impacto social.
o    Informes de sostenibilidad.
•    Resultado: Mejora de la reputación corporativa y compromiso de los empleados.

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Auditorías de RRHH


Objetivo: Evaluar el cumplimiento de las políticas y prácticas de RRHH con las normativas vigentes.

Actividades:
o    Revisión de documentos y procesos.
o    Identificación de áreas de riesgo.
o    Recomendaciones para el cumplimiento normativo.
Herramientas:
o    Listas de verificación.
o    Informes de auditoría.
Resultado: Cumplimiento normativo y reducción de riesgos legales.

Más información

Proyecto de Consultoría en RRHH

Cliente: Empresa manufacturera con alta rotación de personal.
1.    Diagnóstico: Encuestas y entrevistas para identificar las causas de la rotación.
2.    Diseño: Creación de un plan de retención que incluye mejoras en compensación, beneficios y clima laboral.
3.    Implementación: Capacitación de líderes y comunicación de nuevas políticas.
4.    Evaluación: Medición del impacto en la retención de personal y satisfacción de los empleados.
Resultado: Reducción del 25% en la rotación de personal y aumento del 15% en la satisfacción de los empleados.


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Beneficios de la Consultoría en RRHH de AIC Social

1.    Enfoque Integral: Combinamos la investigación social con la gestión estratégica de RRHH para ofrecer soluciones completas.
2.    Personalización: Adaptamos nuestros servicios a las necesidades específicas de cada cliente.
3.    Resultados Medibles: Nos enfocamos en generar impactos tangibles y sostenibles.
4.    Expertos en Investigación Social: Incorporamos insights sociales para un enfoque más humano y efectivo.
5.    Flexibilidad: Servicios presenciales, virtuales o híbridos, según las necesidades del cliente.

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Nuestro Enfoque

•    Personalización: Adaptamos cada solución a las necesidades específicas de tu organización.
•    Rigor metodológico: Utilizamos herramientas y técnicas validadas para garantizar la calidad de nuestras soluciones.
•    Resultados Medibles: Evaluamos el impacto de las estrategias implementadas en el desempeño organizacional.

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